2. העלאת מוטיבציה לתקופה מוגדרת – לדוגמא העסק צריך להיפתר מעודפים, הגדלת התזרים לכיסוי גירעון לא צפוי וכו'. במקרה כזה השיטה הטובה ביותר הינה תחרות בין העובדים המשלבת בתגמול על הצלחה, תגמול עולה ביחס לתוצאות וכו'.
יש לקחת בחשבון כי גישה זו חייבת להיות מוגבלת בזמן. ורצוי לסיים את ההתקופה בסמוך לתקופת חופשים או חגים על מנת לתת לעובדים לנוח.
3. שיטה פחות טובה היא לייצר תגמולים כספיים או פרסים על ביצועי העבודה שכן כשמפסיקים התגמולים הביצועים יורדים בהתאם.